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什么是杭州動(dòng)畫(huà)制作公司flash動(dòng)畫(huà)制作溝通障礙？
是指信息在傳遞和交換過(guò)程中，由于信息受到干擾或誤解，而導(dǎo)致溝通失敗的現(xiàn)象。在人們溝通信息的過(guò)程中，常常會(huì)受到各種因素的影響和干擾，使溝通受到阻礙。

一般來(lái)說(shuō)，F(xiàn)lash動(dòng)畫(huà)制作產(chǎn)生溝通障礙的原因有以下幾個(gè)方面：

一、個(gè)人的個(gè)性特征差異引起的溝通障礙。個(gè)體的性格、氣質(zhì)、態(tài)度、情緒、興趣等的差別，都會(huì)成為信息溝通的障礙。

二、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙。在信息溝通中，如果雙方經(jīng)驗(yàn)水平和知識(shí)水平差距過(guò)大，雙方往往依據(jù)經(jīng)驗(yàn)上的大體理解去處理信息，使彼此理解的差距拉大，形成溝通的障礙。

三、對(duì)信息的態(tài)度、觀點(diǎn)和信念不同所造成的障礙。

1、認(rèn)識(shí)差異。在管理活動(dòng)中，由于員工和管理者忽視信息的作用，這就為正常的信息溝通造成了很大的障礙。

2、利益觀念。在團(tuán)體中，不同的成員對(duì)Flash動(dòng)畫(huà)制作的信息有不同的看法，所選擇的側(cè)重點(diǎn)也不相同。很多員工只關(guān)心與他們的物質(zhì)利益有關(guān)的信息，而不關(guān)心組織目標(biāo)、管理決策等方面的信息，這也成了信息溝通的障礙。

四、個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)、交流和理解能力、記憶能力不佳所引起的障礙。溝通中個(gè)人之間互相傳遞信息時(shí)，同樣的信息對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)，含義是不一樣的，組織中員工常有不同的背景，有著不同的說(shuō)話方式和風(fēng)格，對(duì)一樣的事物也有著不同的理解。

五、相互不信任和溝通者的畏懼感所產(chǎn)生的障礙。溝通雙方相互的不信任使得信息傳遞出現(xiàn)偏差或者延遲信息的傳遞。管理實(shí)踐中，信息溝通的成敗主要取決于上級(jí)與下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的全面有效的合作。但在很多情況下，這些合作往往會(huì)因下屬的恐懼心理以及溝通雙方的個(gè)人心理品質(zhì)而形成障礙。

六、直覺(jué)選擇偏差所造成的障礙。接收和發(fā)送信息也是一種知覺(jué)形式。但是，由于種種原因，人們總是習(xí)慣接收部分信息，而摒棄另一部分信息，這就是知覺(jué)的選擇性。

七、環(huán)節(jié)過(guò)多，引起信息損耗。傳達(dá)和匯報(bào)是我們經(jīng)常使用的溝通方式，但每經(jīng)過(guò)一次傳達(dá)就多一層丟失和錯(cuò)誤，一般每經(jīng)過(guò)一個(gè)中間環(huán)節(jié)，就要丟失30％左右的信息。

八、地位差異，妨礙交流。一般人在接受信息時(shí)不僅判斷信息本身，而且判斷發(fā)訊人，信息發(fā)源的層次越高，便越傾向于接受。所以，一個(gè)杭州動(dòng)畫(huà)制作公司的領(lǐng)導(dǎo)者不容易得到充分而真實(shí)的信息，特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不愿聽(tīng)取不同意見(jiàn)時(shí)，必然堵塞言路，使下級(jí)保持沉默。 

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